NEW【2026年最新】作業服・制服の処理費用は？｜廃棄処分vsリサイクルの損得勘定と投資対効果

かつて、不要になった作業服は「事業系一般廃棄物（事業ごみ）」として安価に処分するのが一般的でした。衣料品は燃えるゴミとして焼却処分ができることから、各市町村のルールに従いながら頭を悩ませることなく処分可能なものでしたが、その常識は今、大きく変わりつつあります。

2026年、上昇し続ける廃棄処理コストの現状

現在、事業系一般廃棄物の処理費用は、最終処分場の不足や燃料費の高騰、さらには環境規制の強化に伴い、右肩上がりで上昇を続けています。かつての「安上がりな処分」は過去のものとなり、今後もコスト増のリスクを抱え続けることになります。また、EU諸国ではすでに導入されている繊維ゴミの廃棄処分に関する規制が近い将来日本でも導入されることを見据えると、いまのまま廃棄一辺倒の処理では対応できなくなる可能性もあります。

単なる処分はリスク。ロゴ入り作業服・制服の不適切転売とブランド毀損の懸念

また、コスト以上に無視できないのが「ブランドリスク」です。ロゴが入ったままの作業服や制服が不適切に処理され、海外で二次流通したり、事件現場で悪用されたりするリスクはゼロではありません。これらのリスク管理を怠ることは、万が一の際に大きな潜在的コスト（負債）となっているのです。

具体的に「ただ捨てる場合」と「リサイクルする場合」では、費用にはどのような差があるのでしょうか。

項目別比較：運搬・処理費から資産化までのプロセス差

従来の廃棄処分は「収集運搬費」と「焼却・埋め立て処分費」のみで完結します。対して、マテリアルリサイクル（例としてGREEN FLAGのRebornfiber®）の場合は、「収集運搬費」に加えて「ボタン・ファスナーの取り外し（前さばき）」「繊維の加工（フェルト化・板状成形）」「製品への加工」という工程が発生します。一見すると工程が多い分、リサイクルの方が高額に見えますが、ここで重要になるのが「出口戦略」です。

廃棄コストに「隠れた人件費」が含まれていませんか？

廃棄処分を行う際、マニフェストの発行・管理はもちろん、信頼できる廃棄業者の選定、現場での立ち会いなど、管理部門には多大な工数が発生します。これらの「見えない人件費」を算入すると、処理単価の差は想像以上に縮まります。

リサイクルに掛かる費用を「広告宣伝費・備品購入費」と相殺する考え方

ここが最も重要なポイントです。Rebornfiber®のように、リサイクルによって生まれた新しい素材を資材として吸音パネルやノベルティ等に使用する場合は、「備品購入費」や「広告宣伝費」として計上できる可能性がでてきます。これまで行ってこなかったリサイクルの取り組みに対して新たな予算を捻出するのではなく、すでに確保されている備品費や広告宣伝費で相殺するという考え方です。

・廃棄の場合： 廃棄費用（支出）＋ 新規備品購入費（支出）

・Rebornfiber®の場合： リサイクル・加工費用（支出）＝ 備品の取得

このように、本来支出するはずだった「備品の購入費」またはノベルティ制作などの「広告宣伝費」をリサイクル費用と相殺することで、実質的なコスト負担を大幅に軽減、あるいは「プラス」に転じさせる可能性も生まれます。

GREEN FLAGが提供する「Rebornfiber®」は、廃棄繊維のリサイクルを単なる「コスト」で終わらせないための技術です。

捨てればゴミ、加工すれば「資産」になる循環型モデル

GREEN FLAGでの循環資源化の取り組みは、回収した作業服・制服を独自の技術で成形し、吸音、断熱などの機能性とオリジナリティの高い意匠性を持つ「再生繊維フェルトボード（Rebornfiber®」へと生まれ変わらせます。これは単なる「ゴミの再利用」ではなく、空間デザインや家具製品等の原材料として高い機能を持つ「資産」への転換です。

什器や吸音パネルへの再生が、オフィス移転・改装コストを削減する理由

特に近年、廃棄作業服や制服を原料にしたRebornfiber®をオフィス移転・改装時に活用したいといった声が増えています。オフィスの改装時に頭を悩ませる「音響環境」の改善。市販の吸音パネルを購入すると高額ですが、自社で不用になった作業服や制服を原料としたRebornfiber®のパネルを活用すれば、環境配慮とコスト削減、さらには独自性のあるオフィスデザインを同時に実現できます。

「カーボンニュートラルへの貢献」を数値化し、ESG投資を加速

焼却処分によるCO2排出を抑制し、資源として再固定化することは、企業のカーボンニュートラル達成にも直結します。これらの実績は理論値で数値化できるため、統合報告書やサステナビリティレポートで報告できる「価値」となります。これは、IR活動における企業価値向上という、計り知れない投資対効果を生み出します。

「具体的にどう活用すれば費用対効果が出るのか？」とお悩みの担当者様へ、代表的な3つの解決パターンを紹介します。

パターン1：社内資産へ還元｜廃棄衣類を「オフィスの吸音パネル」に再生

オフィス移転やリニューアルを控えている企業に最適なパターンです。古着をデスク天板やパーテーション、ベンチなどの「社内備品」に戻します。

メリット：

什器の新規購入予算をリサイクル費用に充当できるため、実質的な「持ち出し」を最小化できます。

パターン2：ブランディングに活用｜ステークホルダーへ配る「記念品」に再生

展示会や周年行事、また新製品発表会など、広報活動に力を入れたい企業に適しています。コースターやトレイ、ガジェットケースなどのノベルティに加工します。

メリット：

「元々はこの制服でした」というストーリーが付随するため、ノベルティ以上の宣伝効果・ブランド好意度の向上が期待できます。

パターン3：地域・社会貢献へ｜公共施設への「素材提供」で循環を可視化

地域全体でサステナビリティの推進を実施したいと考える行政、自治体に推奨されるパターンです。地域住民から集めた古着や制服などを資材へと生まれ変わらせて、地元の教育機関や公共施設の建設・改修に活用します。

メリット：

廃棄物が社会を支える素材に変わる過程を公開することで、地域社会との強固な信頼関係（ソーシャル・キャピタル）を構築できます。

最後に、実際にプロジェクトを動かす際の具体的な進め方をお伝えします。

ステップ1：素材構成（混率）の確認と保管所状況・回収方法の確認

マテリアルリサイクルの可否や工程を左右するのが「素材」です。ポリエステルや綿の比率、ボタンやファスナーなどの付属品の有無を確認します。また、保管状況を確認し、汚れの程度や劣化状況などの品質もチェックしておくようにしましょう。また、各地の現場で使用している作業服などの場合は、どのようにして社内で回収を実施するのかも検討が必要です。

ステップ2：「どのように活用したいのか」の大枠を決めて見積もりを確認する

作業服・制服を廃棄することなく「どのように」活用することが現実的なのかを検討します。「社内資産への還元」であれば、社内で使用しているどのようなものに置き換えが可能なのか、「ブランディングに活用」するのであれば、誰に向けてなにを作ることが有効的なのかを考え、可能な限り【具体的なアウトプットのかたち】を想定します。これにより、アウトプットから逆算するようなかたちで、概算の費用感がどの程度の衣類を処理できるのかの算段をたてることが出来ます。

ステップ3：社内決裁を通すための「経済合理性」のまとめ方

取り組み全体の絵が描けた後、社内決裁を通すことが最後の難関になるという担当者も多いでしょう。これまで行っていなかった新しい取り組みだからこそ、単に「環境に良いから」という理由だけでは、決裁は下りません。

産廃コストの将来的な上昇リスク

備品購入費や広告宣伝費との予算相殺

ESG評価向上による資金調達や採用へのポジティブな影響

これらの3点を軸に、「経済的な合理性」を強調することが非常に重要です。

2026年現在、廃棄作業服・廃棄制服の処分は単に処理単価のみを比較するフェーズは終わりました。その支出がいかに自社の未来にリターンをもたらすかを考えるべき時代です。

GREEN FLAGのRebornfiber®は、企業で排出される廃棄作業服・制服を「リスクのある事業ごみ」から「誇れる資産」へと変えるパートナーです。

「うちの作業服なら、どんな製品に生まれ変われるだろう？」 「まずはミニマムな予算感で試せる施策はないか？」

そんな疑問をお持ちの方は、ぜひ一度お問い合わせください。

執筆者


Noriko Yokokura

廃棄繊維を資源化し、サーキュラーエコノミーを実現したい企業の事業支援を行う素材のメーカー、株式会社GREEN FLAGにて営業企画を担当。廃棄繊維ゼロを目指す様々な事業のサポートを通じて学んだ知識を活かし、環境問題や社会課題についてみなさんにわかりやすいカタチで発信します。

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